Vad är du rädd för?

Lyckade studier och fina resultat. Trots det var Johan Thomas aldrig nöjd speciellt länge. Han fick inte kicken och trots att han hade förutsättningarna trivdes han inte. Han insåg då att han var på fel plats. Att han hade lyssnat på hjärnan och inte på hjärtat. Känner du igen dig?

Johan Thomas brinner för att hjälpa andra att utvecklas. Vägen han hade valt hade ett annat fokus och han insåg att han hade dragits med i borden och andras förväntningar. En av hans tankeställare var att se ett TED-talk med Steve Jobs som sade "Don't let the opinions of others drown your inner voice." Att lyssna på hjärnan betyder att följa efter "borden" och "ska". Att välja det som kanske ser bra ut. Men när Johan lyssnade på sin vän Julia som sade "man kan inte bestämma vad man känner" insåg han att det var dags att följa hjärtat istället för hjärnan. Det är lättare att få hjärnan  att följa med på hjärtats väg än tvärt om.

Idag arbetar Johan Thomas på Unleash, ett rekryterings- och konsultföretag med fokus på att utveckla människor. Ashkan Safaee som är CEO & Founding partner på Unleash säger att de bara arbetar med dem som har stora hjärtan. Någonting de arbetar med är talangnätverk där de samlar talanger inom närigslivet. I tisdags arrangerade de ett mingel för talanger inom försäljning och/eller ledarskap. Det var en trevlig mix av människor med egna företag, som arbetade som säljare och i ledarroller.

Ashkan säger "Vi är mer rädda för att misslyckas än vad vi gläds åt att lyckas." Jag tror att om vi är mer ärliga med oss själva kommer det inte finnas samma risk för att misslyckas eftersom det då är efter egen måttstock vi döms. Att prestera och hålla upp en fasad är mycket krångligare än att gå sin egen väg. Ibland är det ingen skillnad mellan dit hjärnan vill och dit hjärtat vill. Men hur vet vi?

För att ge en tankeställare hade Johan Thomas förberett en övning där han spridit ut olika bilder. Alla deltagare fick välja en bild som visade "Vart är jag på väg?" och "Vart vill jag?" sedan presenterade vi dem för varandra och såg om det fanns ett glapp emellan dem.

Vad är du rädd för? Berätta gärna om vad du vill göra och/eller berätta någonting peppande för oss som ska göra någonting vi tycker är läskigt.

Kommentera gärna via din facebookinloggning eller använd funktionen nedan genom att klicka på kommentarer.

Nätverka som de bästa

Är allt redan sagt om nätverkande? Häng med på vad Emma Dahlgren från Nova Agentum berättade under uppstarten av ett nytt nätverk. 

Nova Agentum arbetar med nätverkande och rekrytering genom nätverk. De hjälper företag att attrahera kandidater, att rekrytera och att behålla personal genom att ge möjlighet till utveckling. För att rekrytera rätt kandidater finns utvalda agenter, de bästa nätverkarna. Vad innebär det att vara den bästa? Nova Agentums definition är att den bästa "drivs av att ge andra möjligheter och vill vara noden i nätverket."

”Allt idag handlar om referenser” säger Emma Dahlgren och säger att vi frågar innan en resa, när vi ska handla någonting eller klippa oss. ”Det är extremt mycket kunskap som bara går oss förbi” poängterar Emma och berättar varför referenser är viktiga.

Vad definierar ett välfungerande nätverk?
Emma Dahlgren liknar ett nätverk med en trebent kittel. Alla tre behövs för att nätverket ska fungera.
Balans:
Det behövs en balans mellan givande och tagande där en investering ger resultat. Deltagarna måste känna att "what goes around comes around"
Exklusivitet:
Det måste vara ett urval där deltagarna är utvalda. Emma Dahlgren påpekar att det är  en anledning till Facebooks populäritet eftersom vi där kan välja egna vänner och nu vilka som får se vad.
Kul:
Det är lustfullt att vara en del av nätverket.

Emma Dahlgren berättar om Nova Agentum och nätverkande.

Hur kan du bli bättre på att nätverka?
Emma ger flera tips för att utvecklas där det både handlar om att bygga upp nätverket och att ta hand om de kontakter du har. Här får du de tre jag tycker är extra viktiga.

1. Fika dig upp i karriären
Att leverera 100% perfekt är bra men ibland är det ännu bättre att inte äta lunch vid skrivbordet och hoppa över fikarasten för att få till den perfekta formuleringen i rapporten. Ibland är det bättre att gå till fikarummet och se vem du kan tala med på rasten. Ofta är det då vi får bra idéer och möter nya kollegor. Emma Dahlgren berättar ett scenario där du går in i fikarummet och börjar prata med en delägare. Hen berättar att de just ska dra igång ett projekt om samma ämne du skrev din master. Eftersom du har kunskap i ämnet får du vara med i projektet och klättrar genom att hoppa över onödiga steg på karriärtrapppan.

2. Gå utanför komfortzonen
Se till att våga ringa det där samtalet till personen du vill träffa. Boka in det där mötet du tycker är lite jobbigt att ta mod till dig för. "Människor tycker om att hjälpa människor" säger Camilla Eriksson och poängterar att om vi vet en person som vi vill träffa så hjälper de ofta gärna om de kan och har möjlighet.

Camilla Eriksson visade en illustration av detta som hon sett på Facebook.

3. Hjälp varandra
På Nackademins Yrkeshögskola påpekar lärarna ofta att det gäller att ta vara på varandra eftersom vi kan komma att bli varandras chefer, kollegor eller liknande. Emma Dahlgren säger att det är viktigt att behandla alla väl för att vi inte vet hur framtiden blir. Att sparka nedåt och slicka uppåt är inte heller någonting som rimmar bra med de flestas personliga varumärke. Dessutom tror jag att man mår bra av snällhet.

Vill du nätverka inom den ideella sektorn är du varmt välkommen på lanseringsfirande av den engelska versionen av boken Medlemsmodellen. 

Kommentera gärna via din facebookinloggning eller använd funktionen nedan genom att klicka på kommentarer.

Förtroende ger utveckling

Delaktighet ger resultat, påverkan som ger engagemang och ledarskap som bygger på att ge förtroende.

Hur ledarskapet och demokrati bygger engagemang berättade Stockholms Estetiska Gymnasiums rektor och två styrelsemedlemmar om på Coompanion Stockholms caféseminarium i onsdags. Rektor Mats Kjellmer berättade om det medlemsstyrda gymnasiet där stämman varje år väljer styrelsen. Elever och personal är medlemmar i skolan och i styrelsen är eleverna i majoritet. I utbildningsförvaltningens undersökningar hamnar de i topp tre bland Stockholms gymnasium när det gäller trivsel, respekt och att rekommendera skolan till andra. Mats Kjellmer säger att demokrati och verkligt inflytande leder till den goda stämningen; Eftersom elevernas åsikter värdesätts värdesätter de även varandras åsikter. De två styrelsemedlemmarna Ellinor Sterner och Linnea Stegmyr sade att demokratiintresset hade ökat och att de hjälper till att guida de andra eleverna i skolans system.

Mingelbild från caféseminarium om demokratisk medlemskontroll

En annan demokratisk skola är Bednarska i Polen där skolan fungerar likt en republik med egen valuta och bestämmande av eleverna. Marciej Zaremba rapporterar till DN om en skola där eleverna styr sin egen vardag och situation. Det är en plats med sprudlande engagemang så att reporten säger sig fångas så pass i atmosfären att det till slut blir svårt att ha ett granskande öga. Detta ställs i kontrast till skolvalet i Sverige där elever sägs lära sig om demokrati men egentligen skolas in i att det som sägs inte har någon verkan. (Vill du förändra synen på barn och unga i Sverige? Kolla in Ung&Dum )

"Vi vill bygga från gräsrötterna" sade Tatiana Nikitina ordförande i SSEU när hon talade på tisdagens lunchseminarium med LO TCO Binståndsnämnd . Ämnet var unga arbetstagares inflytande och makt i facket. Att låta engagemanget ta tid att växa inom förbundet är viktigt för att det ska komma från rätt håll och inte forceras fram från ledningen. 

Att låta saker ta tid är viktigt för att bygga relationer och engagemang. Att ge utrymme för andra att växa är a och o för att vi tillsammans ska nå en utveckling. I helgen deltog jag i Specialisten : Förebygg som hölls i UNF. Ett av diskussionsämnena under helgen handlade om hårdstyrning eller stor frihet. Där för mycket styrning dödar initiativ och inspiration. För mycket frihet kan dock ge ett vakuum och utan luft att andas blir det svårt att ha någonting att bygga vidare på. Det gäller att ge verktyg och finnas som stöd vid behov men att lämna ifrån sig ansvaret. Det gäller att inte vara i och peta men att finnas närvarande, att se och att finnas till hands.

Med möjlighet att själva vara med och påverka:

• Trivs vi bättre
• Vill vi engagera oss
• Finns möjlighet att växa

Tipsa mig gärna om ledarskap. Det är ett område som intresserar mig extra mycket inför årsmötet i organisationen SCUF som arbetar för gluten- och laktosintoleranta barn och unga. Jag är en av två kandidater läs om oss här. Inom SCUF vill jag att vi öppnar upp för olika sätt att engagera sig så att flera initiativ och idéer tas till vara. Jag tror att det är viktigt att ge utrymme för att välkomna andra att ta plats.

Kommentera gärna via din facebookinloggning eller använd funktionen nedan genom att klicka på kommentarer.

Opinionsbilda med små resurser

Titeln är hämtat från Sensus frukostseminarium som i tisdags presenterade hur du kan lyckas med opinionsbildning. Alla som vill påverka bör utveckla sin opinionsbildning och för att hjälpa föreningar med just det har Sensus tagit fram materialet Opinionsbilda lokalt. 

Malin Tappert ledde seminariet och berättade att hon tidigare hade en bild av opinionsbildare med skum agenda. Men att opinionsbildning är viktig för att förbättra världen. För att vi ska påverka riktningen åt det håll vi önskar krävs det så klart att vi själva ser över vart vi egentligen vill. Detta är viktigt att koppla till organisationens vision och syfte.

Under en övning i fyra hörn fick deltagarna välja vad organisationen bör fokusera: internt eller externt.
Behöver ni fundera mer på syfte? Är det en viss fråga ni ska fokusera på? Söka samarbeten? Hitta nya vägar?

The golden circle berättar om att vi ska börja med att ställa oss frågan varför? När vi har syftet klart kan vi sedan staka ut en väg genom att besvara frågorna hur? och vad? Att hela tiden hålla diskussionen levande är viktigt för att vi ska hålla oss i rätt riktigt. Deltagaren Mattias Wihlgaard från KFUM påpekade att det är lätt att organisationens varför? ibland drunknar i allt tänkande kring vad? Han poängterade även att det är viktigt att hitta sin nisch. Att endast ha "Rädda världen" som sitt syfte kan göra det svårt att hitta vidare när vi ska välja projekt och samarbetspartners. 

The Golden Circle

För att påverka andra påpekade Malin Tappert att det inte bara handlar om att berätta vad som görs. Berätta vad du tror på! Hon citerar "People don't believe in what you do. They believe in what you believe." Om du vill påverka en makthavare gäller det att du finner drömmar som även den personer brinner för. "Hjälp politiker att få drömmar uppfyllda!"säger Malin Tappert. Hitta där era mål går att kombinera och se till att vara en resurs för att stödja makthavare istället för att vara en kravmaskin. En annan som påpekar vikten av att vara en resurs för att påverka är Olle Svanh som ansvarade för LSU:s senaste utbildning Metodo: påverkan grund.

Hitta när era mål stämmer överens, den gemensamma drömmen, och jobba vidare med dem.

Helene Öberg som är tidigare generalsekreterare på Makalösa föräldrar tipsar om att påverka i Sensus material.  Hon säger att det gäller att spetsa till budskapet och att också våga säga nej till det som inte stärker syftet. Exempelvis säger Makalösa föräldrar nej till att ge case om ensamstående föräldrar eftersom de anser att det inte bör skildras på individnivå utan ses från ett mer strukturellt perspektiv.

Hur du och din organisation bäst påverkar är upp till er. Behrang Miri intervjuas också i Sensus material Opinionsbilda lokalt. Han säger "De bästa opinionsbildarna är eldsjälarna som i vardagen alltid talar om den viktiga frågan." Han påpekar att det kan vara genom en organisation men även kan vara när du kör taxi eller som i hans fall genom rap.

Vill du få mer inspiration kan du se på Sensus filmer. Är du intresserad av att veta mer om vad som sades på sensus seminarium läs en sammanfattning från sociala media här via Storify.

Kommentera gärna via din facebookinloggning eller använd funktionen nedan genom att klicka på kommentarer.