Gör omval á Anna Iwarsson

Allting är piss! Skönt att det är semester och inget jobb.  Efter ledigheten kommer du släpa dig ut ur sängen för att gå till kontoret. Eller kommer du att utropa ett segerskri och har kanske redan börjar smygjobba.  Det kanske äntligen dags att komma tillbaka till spännande utmaningar och utvecklande uppgifter? Du vet allra bäst vad som är rätt för dig om du tar dig tid att stanna till och känna efter. Gör som Anna Iwarsson och nyttja sommaren till ett utvecklande samtal med dig själv. Varje år gör hon ett omval och nyligen valde hon att sluta från sitt arbete.

Anna Iwarsson som tidigare har varit generalsekreterare på Friskis&Svettis. Det är ett jobb hon har trivts väldigt bra med och upplever som meningsfullt. Men allting har ett slut och när Iwarsson tog sig tid att reflektera insåg hon att det var dags att söka sig vidare. Hon har under sin tid på Friskis&Svettis delat med sig med mycket inspiration och tips. Nu i veckan delade hon med sig av tips i Nyhetsmorgon om hur du också kan göra för att rannsaka dig själv och göra val som passar dig.

Det är du som är ytterst ansvarig för din personliga utveckling. För att komma igång med den krävs det mod och nyfikenhet säger Anna Iwarsson. Hon går själv gärna promenader och funderar och ritar sedan upp tankarna på ett stort vitt papper. Fredrik Emdén lyfter fram det såhär i tidningen Chef: "Anna Iwarsson beskriver beslutsprocessen som ett samarbete mellan hjärna, hjärta och mage."

Modellen hon tipsar om i Nyhetsmorgon följer dessa tre steg:

1 Hur har jag det idag?

I detta steg tittar du inne i dig själv. Hur ser min vardag ut? Vad fungerar bra och mindre bra? Anna Iwarsson säger att denna det är som ett utvecklingssamtal med dig själv. Du ställer många frågor och ger dig själv feedback. Hon brukar ge sig själv en boost med egen bekräftelse och tänker på vad hon har lyckats med. 

2 Vad söker jag mer av?

Du sätter dig själv i ditt sammanhang. Här blickar du utåt och framåt. Vad längtar jag efter? Vad drivs jag av? Vad vill jag åstadkomma? Hur kan det göras idag på min arbetsplats? Vad kan jag inte uppnå? 

3 Vägval

Här blir du konkret. Vill jag ha det som jag har det idag? Vill jag ha en förändring? Om jag vill ha det som idag gäller det att gilla läget. Anna Iwarsson säger att beslutet kan vara enkelt om allting känns bra. Då väljer du att fortsätta. Ibland kan det vara större beslut. Låt dem ta tid. Iwarsson tipsar om att här tala med andra, en partner, mentor, coach eller någon annan. Det kan vara svårt om det är en stor process. När Anna Iwarsson nu slutade på Friskis&Svettis tog det fyra månader att komma till beslutet att gå vidare från sitt jobb som generalsekreterare.

Som ledare ska du se till din egen personliga utveckling. Men du bidrar även till andras. I tidningen Chef berättat Iwarsson att hon införde omvalen på Friskis&Svettis. Med hjälp av det ser personalen också till att sin motivation hålls uppe och om arbetet fungerar på bästa sätt i deras liv. 

Efter två år på Nackademin Yrkeshögskola och studier i Säljledning och Kvalificerad försäljning söker jag nya utmaningar. Hör gärna av dig om du har tips. Ring 070 813 43 04 mejla sophiebromster@gmail.com eller kontakta mig på twitter @sophiebromster

Här är ett inspirationskollage i min kalender

Kommentera gärna via din facebookinloggning eller använd funktionen nedan genom att klicka på kommentarer.

Ledarskap: motivera och engagera

Vad krävs för att vara engagerad? De viktigaste ingredienserna i mitt recept är: syfte, forum, motivation. 

Syfte
Vad är det du vill förändra? Vad vill du uppnå? Ofta är det många frågor vi vill lösa. För att komma framåt krävs det i all planering att vi kokar ned till klara visioner och prioriterar målen.

Forum
Du behöver en plats att verka. Det kan vara allt ifrån en förening där du tillsammans med andra engagerade arrangerar gatumöten till stödgalor. Du kan skriva på din opinionsbildande blogg eller hitta en annan kanal för att kanalisera budskapet och uppnå syftet.

Motivation
Förändring tar generellt längre tid än en trollformel och det krävs därför en process som fylls med ny motivation. Tron på att du kommer att kunna nå fram till syftet och förbättra i din hjärtefråga är viktig för att orka. Små segrar längst med vägen hjälper framåt. Det kan vara att övertyga fler som vill engagera sig i din fråga eller att ditt förslag lyfts fram som en reell möjlighet.

Hur kan du agera för att engagera andra?
Ett av mina favorittips från boken Medlemsmodellen- Rekrytera, aktivera och behålla medlemmar av Niklas Hill och Angeli Sjöström handlar om att sänka tröskeln för engagemang och visa olika sätt att engagera sig. Via ett engagemang kan den aktiva få självförtroende och koppling till att engagera sig vidare. Via en logisk väg in kan engagemanget växa.

En person som känner sig inkluderad och att hen har en plats är bättre på att ta initiativ, komma med egna idéer och vara med och bidra till arbetet. För att engagera andra är det viktigt att du ser individens intresse att du lär känna dennes syfte. Söker personen självförverkligande i fråga om utvecklad karriär? Finns det en speciell hjärtefråga för den här individen? Sök det och se hur det kan kombineras med det som görs i gruppen och ditt arbete.

Grundförutsättningarna är ofta satta om ni redan är en religiös förening, ett säljkontor eller en teatergrupp. Men det betyder inte att forumet behöver vara precis om det har varit förut. Har personen en idé om att intervjua kunder till företagets blogg? Se om det fungerar med personens övriga uppgifter och om det gynnar det gemensamma målet. Om det är ett smidigt sätt för personen att bygga kundrelationer och öka er trovärdighet verkar det vara ett bra initiativ och en idé värd att följa. Önskar den aktiva medlemmen en onlinebaserad studiecirkel? Första gången en person ska vara med och skapa någonting kan den vara full av färdigt fullt genomförbara idéer. Det kan också vara med abstrakta uppslag som behöver stöd för att utvecklas.

Det kan vara svårt att tacka ja till "vad som helst". Om du vill engagera någon för första gången kan det vara lättare för personen att tacka ja till uppdrag X med en viss omfattning och uppgifter. Väl på plats när personen vet vad som förväntas av henom kan det komma upp många egna förslag.

I din roll som ledare ingår det att se till att det finns utrymme för motivation. Om ni uppmuntrar varandra och på olika sätt lyfter fram delmoment.

Läs mer om att engagera sig i tidigare inlägg: Engagera dig och Förtroende ger utveckling 

Kommentera gärna via din facebookinloggning eller använd funktionen nedan genom att klicka på kommentarer.